Diseño web para asesorías
Una web que pide cita en vez de informar. La nuestra pasó de 4,7 MB a 370 KB y cambió lo que entra por el formulario.
Diseño web →Trabajamos solo con asesorías, gestorías y firmas profesionales. Te traemos reuniones con empresas que quieren cambiar de asesoría, y tú eliges a cuáles vas.
La mayoría de asesorías españolas crece igual: entra quien te manda otro cliente. Es un canal que funciona hasta que se agota, y se agota siempre, porque no depende de ti. Tú no decides cuántas recomendaciones llegan este mes ni de qué tipo de empresa vienen.
Y hay una segunda parte, menos comentada: en una asesoría el cliente no se va de golpe, se va callado. Nadie discute la iguala; simplemente aparece otra firma con una propuesta y el cambio cuesta poco. Lo hemos escrito entero en por qué se va un cliente de una asesoría. Mientras tanto, la parte de arriba del embudo sigue dependiendo del azar.
El trabajo de una agencia de marketing para asesorías es exactamente ese: convertir la captación en algo que decides tú. No más visitas. Reuniones con empresas que ya han decidido cambiar y están mirando quién les lleva la contabilidad el año que viene.
Siete clientes cuentan sus cifras con nombre, cargo y vídeo. Desde una asesoría de Madrid que hablaba de un techo hasta una firma de Barcelona que lleva siete años con nosotros.
Ver los casosUna agencia generalista te vende alcance. Una agencia de marketing para asesorías te vende encaje: sabe qué busca una empresa cuando decide cambiar de asesoría, en qué mes lo busca y qué le hace pedir hora. Eso no se aprende leyendo un informe de sector, se aprende llevando cincuenta asesorías a la vez.
También hay una parte que hoy no se puede ignorar: la IA está cambiando el trabajo de las asesorías por dentro. Nuestra lectura es sencilla y llevamos un año diciéndola igual: la IA te da capacidad; nosotros te ayudamos a llenarla. Si automatizas y no captas, lo único que consigues es la misma cartera con menos horas facturadas.
No se contratan todos, ni el primer día. En la llamada miramos por dónde entra hoy tu asesoría y qué falta para que entre más.
Una web que pide cita en vez de informar. La nuestra pasó de 4,7 MB a 370 KB y cambió lo que entra por el formulario.
Diseño web →Salir arriba cuando alguien busca una asesoría en tu ciudad o para tu especialidad. Es lo que más tarda y lo que más aguanta.
SEO para asesorías y despachos →Campañas en tu cuenta para llenar la agenda cuando hace falta volumen ya, no dentro de seis meses.
Publicidad y SEM →La mitad de las llamadas de una asesoría de barrio salen del mapa. Se trabaja la ficha, las fotos y las reseñas.
Google Maps →El presupuesto que se queda sin contestar cuesta más que el software. Lo implantamos y lo dejamos funcionando con tu equipo.
CRM →Nombre, identidad y manera de contarlo. Lo que hace que dos asesorías con el mismo precio no valgan lo mismo.
Branding →LinkedIn e Instagram con criterio profesional: sin memes fiscales y sin prometer lo que la ley no permite prometer.
Redes sociales →Grabamos al titular. En este sector la cara del que firma vende más que cualquier folleto.
Contenido audiovisual →La captación de un bufete no se parece a la de una asesoría fiscal: cambian las búsquedas, los plazos y el precio del clic.
Marketing para abogados →Casi todo lo que se cuenta aquí vale igual para una gestoría, con tres diferencias que sí importan a la hora de captar.
La búsqueda es más local. Quien busca gestoría escribe el nombre de su ciudad o su barrio mucho más a menudo que quien busca una asesoría especializada. Eso mueve el peso del trabajo a la ficha de Google y a las páginas de plaza.
El trámite manda sobre la relación. A una gestoría se llega por algo concreto: un cambio de nombre, una herencia, una alta de autónomo, un permiso. Cada trámite es su propia búsqueda y merece su propia página, y ahí es donde la mayoría de gestorías dejan dinero encima de la mesa.
El teléfono decide. En gestoría se contrata por teléfono el mismo día. Si nadie coge o si nadie devuelve la llamada en la primera hora, el cliente ya está hablando con otra. Por eso lo primero que miramos no es la publicidad: es qué pasa cuando alguien llama.
Cuatro pasos. El primero no cuesta nada y es el que decide si hay alguno más.
PASO 1
Quince minutos sobre cómo entran hoy los clientes, qué cartera tienes y qué tipo de cliente quieres. Sin presentación.
PASO 2
Una asesoría que va a por todos no la encuentra nadie. Decidimos plaza, tamaño de empresa y especialidad antes de gastar un euro.
PASO 3
Web, ficha, posicionamiento y publicidad, en tus cuentas. Y el circuito para que ninguna oportunidad se quede sin contestar.
PASO 4
Cada mes: cuántas oportunidades, cuántas reuniones y cuántos clientes nuevos. Si algo no funciona, se cambia.
Ese es el método, y esto es lo que ha dado. Están publicados con vídeo, cargo y cifra: son siete despachos con cifras y nombre, de Madrid a Mallorca.
Quiero mis quince minutosLas cifras las dan ellos, en su vídeo, con su nombre y su cargo delante. Ninguna es una estimación nuestra y ninguna se ofrece como garantía: cada asesoría parte de un sitio distinto.
0:47«Antes de empezar con vosotros yo pensaba: esto es hasta aquí y no voy a crecer. Ahora tengo estrategias de crecimiento sostenidas en el tiempo.»
Habla de unos 12 o 13 clientes nuevos y unos 20.000 € mensuales.
1:53«Siete meses después ya hemos superado los 6.000 € al mes en igualas recurrentes, además de todos los extraordinarios.»
Eligió un nicho —tiendas online— y salió a buscarlo. El caso entero →
0:55«Hemos ido incrementando la media de leads recibidos, que al final se convirtieron en nuevos clientes y en una mejora de los resultados.»
1:04«Antes teníamos una web pero no aparecíamos. Ahora aparecemos de los primeros, no solo en nuestra zona, sino a nivel nacional.»
La respuesta honesta es que depende del canal, y por eso conviene encender más de uno. Estos son los plazos con los que trabajamos, y ninguno es una promesa de resultado.
Hay una cosa que sí decidimos nosotros el primer día: no empezar por lo lento si tu asesoría necesita clientes este trimestre. Esa conversación la tenemos en la llamada, con tus números delante.
La parte que más falla no es la nuestra. Un canal de captación se cae casi siempre por el lado del cliente, y siempre por lo mismo: nadie contesta.
Un precio, sin cuota de alta y sin tramos escondidos. Te lo decimos en la llamada, cuando sepamos qué necesita tu asesoría, porque no cuesta lo mismo levantar un canal desde cero que ordenar uno que ya trae oportunidades y las pierde.
Aparte va la inversión en publicidad, que es tuya y se paga desde tu cuenta. Preferimos que sea así aunque nos complique la vida: el día que te vayas, el activo se queda contigo.
Trabajamos mes a mes, con treinta días de aviso. No hay permanencia. Si seguimos, es porque funciona, y esa es la única presión que nos interesa tener encima.
Dos datos que condicionan cualquier plan de captación de una asesoría en 2026, y los dos van en la misma dirección.
Uno. La contabilidad y la asesoría fiscal están entre las actividades más expuestas a la inteligencia artificial de toda la economía española. En nuestro índice propio, que cruza el inventario de Felten, Raj y Seamans con el CNAE y el tejido de empresas del DIRCE, la contabilidad y las nóminas salen las segundas de 250 industrias, solo por detrás de los servicios de inversión; y por divisiones, la 69 —jurídica y contable— es la más expuesta de toda la economía. Eso no significa que sobren asesorías: significa que va a sobrar capacidad, y que quien no la llene con clientes nuevos la va a ver vacía.
Dos. Facturar más no es ganar más. Es lo que salió en el Barómetro de la Asesoría 2026: despachos que suben la facturación y bajan el margen, porque el precio no se ha movido y las horas sí. La salida no es trabajar más: es elegir mejor a quién se atiende.
Preferimos decir que no en quince minutos antes que cobrar seis meses a alguien a quien esto no le va a servir. Esto es lo que miramos.
¿Quieres leer más antes de llamar? Tenemos artículos sobre marketing para asesorías y despachos: captación, precios, ficha de Google e inteligencia artificial aplicada al día a día de una asesoría.
Sin presentación y sin propuesta. Quince minutos para saber si esto encaja en tu asesoría, y decírtelo.
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